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      名師講堂
      • 薪酬福利管理與人力成本管控
      • 發布日期:2023/10/16 閱讀次數:[1060]
      • 第一講: 薪酬福利管理的基本認知

        一、 激發動力:薪酬福利的組織價值

        1、 薪酬福利的激勵思想

        2、 薪酬的本質理解

        3、福利的本質理解


        二、組織體現:薪酬福利設計的基本方法

        1、基本工資的分類和設計

        2、短期激勵的分類與設計

        3、長期激勵的分類和設計

        4、崗位津貼的分類和設計

        5、員工福利的分類和設計


        第二講 如何理解人力資源成本與管理

        【問題】人力資源只是成本?

        一、理解人力資源成本

        1、什么是人力成本?

        2、人力資源成本的組成

        3、人力資源成本的冰山模型

        4、人力資源成本管控特點

        二、分析人力資源成本
        1、識別影響企業人力資源成本的因素

        2、人力資源成本的分析指標

        3、如何做人力資源成本預算?

        4、薪酬福利設計中的成本思維


        第三講:人力資源成本控制與效率提升

        一、組織可以怎樣降低人力資源成本

        二、組織可以怎樣提升人力資源效率

        1、認知人力資源效能模型

        2、人力資源效能儀表盤

        3、人才盤點的重要性

        4、審視薪酬競爭力水平

        5、審視組織是否持續優化?

        6、完善公司績效管理體系


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